Esta historia es de hace poco tiempo, cuando a un colega y amigo le informaron que sus servicios no serían requeridos.
Hace varios meses atrás nos vimos abrumados, como empresa, por una avalancha de nuevos proyectos. Si bién no son tantos, dado que cada vez somos menos, prácticamente nos vimos sobrepasados.
Empezamos toda una programación de actividades, de manera de interiorizarnos en las distintas tecnologías que usaríamos. Fueron meses entretenidos, de mucho aprendisaje, la meta era hacernos "expertos" en poco tiempo, y disponíamos de bastante tiempo para poder alcanzar un grado significativo de experticia. Sin embargo yo veía que mi colega poco a poco se hundía en un hoyo que el mismo cavaba. Partió medianamente motivado, pero se vió superado por el desafío, y lo complicado es que se notó, peor aún, el jefe lo notó.
Su fuerte claramente está en otra área, el problema es que tuvo 2 meses para documentarse, hacer pruebas y adquirir ese grado mínimo de experticia. Y no fue por falta de capacidad, sino, a mi parecer, por un asunto de motivación, fuera del tiempo que destinó a responder a negocios propios.
Pastelero a tus pasteles: Si tienes a un grupo de profesionales altamente especializados, dificilmente podrás esperar que sean expertos en otras áreas, y que se desempeñen de buena manera en áreas que no son las propias.
Pero..., si te dan el tiempo, el espacio y las herramientas para interiorizarte en otras áreas, distintas a la de tu experticia, no puedes desaprovecharlo, es más, NO DEBES desaprovecharlo. Tarde o temprano el cocinero jefe esperará que, si te dió todo para que aprendieras a hacer pasteles y no solamente pan, le rindas cuentas. Y por tu bién laboral, más vale que le hagas por lo menos un pastelillo.
Si estas conciente de tus limitaciones ten el cuidado de no aceptar desafíos que estén fuera de tu alcance. Como decía el Sr. Miyagi:
Todo va en uno mismo.
Hace varios meses atrás nos vimos abrumados, como empresa, por una avalancha de nuevos proyectos. Si bién no son tantos, dado que cada vez somos menos, prácticamente nos vimos sobrepasados.
Empezamos toda una programación de actividades, de manera de interiorizarnos en las distintas tecnologías que usaríamos. Fueron meses entretenidos, de mucho aprendisaje, la meta era hacernos "expertos" en poco tiempo, y disponíamos de bastante tiempo para poder alcanzar un grado significativo de experticia. Sin embargo yo veía que mi colega poco a poco se hundía en un hoyo que el mismo cavaba. Partió medianamente motivado, pero se vió superado por el desafío, y lo complicado es que se notó, peor aún, el jefe lo notó.
Su fuerte claramente está en otra área, el problema es que tuvo 2 meses para documentarse, hacer pruebas y adquirir ese grado mínimo de experticia. Y no fue por falta de capacidad, sino, a mi parecer, por un asunto de motivación, fuera del tiempo que destinó a responder a negocios propios.
Pastelero a tus pasteles: Si tienes a un grupo de profesionales altamente especializados, dificilmente podrás esperar que sean expertos en otras áreas, y que se desempeñen de buena manera en áreas que no son las propias.
Pero..., si te dan el tiempo, el espacio y las herramientas para interiorizarte en otras áreas, distintas a la de tu experticia, no puedes desaprovecharlo, es más, NO DEBES desaprovecharlo. Tarde o temprano el cocinero jefe esperará que, si te dió todo para que aprendieras a hacer pasteles y no solamente pan, le rindas cuentas. Y por tu bién laboral, más vale que le hagas por lo menos un pastelillo.
Si estas conciente de tus limitaciones ten el cuidado de no aceptar desafíos que estén fuera de tu alcance. Como decía el Sr. Miyagi:
Es complicado, pero la muertes anunciadas no necesitan de una crónica previa."Sólo lucha las batallas que sepas que vas a ganar, Daniel-san."
Todo va en uno mismo.
Entradas
